3月16日上午，公司“兩化融合”貫標(biāo)啟動(dòng)會(huì)順利召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部分職能部門負(fù)責(zé)人、工作小組成員、兩化融合指導(dǎo)老師出席了本次貫標(biāo)啟動(dòng)會(huì)，會(huì)議由副總經(jīng)理（管理者代表）林國(guó)強(qiáng)主持。

     會(huì)議伊始，公司副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理文光杰宣讀了公司《關(guān)于成立兩化融合管理體系貫標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組的通知》，介紹了“兩化融合”對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的重要性，通過兩化融合貫標(biāo)將提升企業(yè)管理水平和管理效益，通過梳理和整合企業(yè)內(nèi)外部資源重塑現(xiàn)有業(yè)務(wù)，加速企業(yè)新型能力建設(shè),尋找到新的業(yè)務(wù)和利潤(rùn)増長(zhǎng)點(diǎn)，為企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)提供指引。

     四川玖匯智晟科技服務(wù)有限公司宋老師從兩化融合體系貫標(biāo)的實(shí)施背景、本次貫標(biāo)咨詢活動(dòng)的工作流程和進(jìn)度安排、管理原則和標(biāo)準(zhǔn)、以及開展兩化融合貫標(biāo)活動(dòng)對(duì)企業(yè)的意義等方面進(jìn)行了系統(tǒng)全面的解讀，解析了典型案例分享了經(jīng)驗(yàn)成果，增強(qiáng)了參會(huì)人員對(duì)兩化融合管理貫標(biāo)的認(rèn)識(shí)。

     會(huì)議最后副總經(jīng)理林總強(qiáng)調(diào)了公司兩化融合工作思路和工作重點(diǎn)，要求各部門從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度重視兩化融合工作，不斷加強(qiáng)科技創(chuàng)新，提升兩化融合管理水平。

     本次“兩化融合”貫標(biāo)啟動(dòng)會(huì)順利召開，是公司高質(zhì)量發(fā)展增添新動(dòng)能的重要開端。面對(duì)疫情和市場(chǎng)下行壓力的雙重“大考”，公司將扎實(shí)開展“兩化融合”項(xiàng)目攻關(guān)，構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升管理效益和服務(wù)水平，搶占創(chuàng)新鏈和價(jià)值鏈高端，不斷提升數(shù)字化服務(wù)能力，為實(shí)現(xiàn)公司“十四五”發(fā)展藍(lán)圖而努力奮斗！